Av May Camilla Bruun Sørensen
Noen ganger går det slik vi hadde tenkt, andre ganger ikke. Når økonomiske incentiver tas i bruk som styringsverktøy, er det viktig å vurdere hvordan de kommer til å påvirke menneskene rundt oss. Incentiver brukes ofte som verktøy for å endre atferd, men utfallet kan bli noe helt annet enn det man forventer. Her er et eksempel:
En barnehage i Israel hadde store problemer med at noen foreldre gjentatte ganger kom for sent når de skulle hente barna sine. Dermed ble det satt i gang et prøveprosjekt med hensikt å forbedre foreldrenes punktlighet. Økonomene som ledet prosjektet regnet med at daglige bøter ville bidra til at flere av foreldrene kom presis. Men hva skjedde…?
Flere foreldre begynte å komme for sent. Årsaken var at de følte de kunne ”kjøpe seg fri” fra å komme tidsnok. Det å komme tidsnok var ikke lenger en moralsk forpliktelse, men en økonomisk beslutning… Noe å tenke på?
Har du erfaringer med økonomiske incentiver som ikke har virket, eller som har fått et uventet utfall? Del gjerne med oss…Skriv en kommentar!