av Thoralf Granerød
Blant mine oppgaver i SpareBank 1 er daglig kontakt med media - reaktivt og proaktivt. Innholdet i kontakten er særdeles mangfoldig, og det som ender opp på skjerm, trykk eller i eter enda mer mangfoldig. Alt i alt treffer vi gode og reflekterte journalister.
Det er selvsagt mange aspekter i vår håndtering som bestemmer hva mediebrukerne til sist får presentert, men den enkle tommelfingerregelen - uansett innfallsvinkel - er åpenhet. Det er selvsagt forretningsmessige sider av en virksomhet vi ikke alltid kan kommentere, men vi strekker oss langt.
Nå har to sentrale mediebedrifter som vi har mye kontakt med - Dagens Næringsliv og NRK - iverksatt kostnads- og restruktureringsprogrammer. Andre medias spørsmål til lederne her avstedkommer svar i retning av at man ikke ønsker å kommentere interne prosesser i virksomheten - og at man ikke ser at dette har allmenn interesse.
Nå kunne jeg vært lettvint og ment at vi selvsagt skal svare med samme myunt neste gang de kontakter oss. Slik blir det ikke. Vi vil arbeide seriøst mot media og bidra.
Det er likevel lov å undre seg. Montro om de ser sammenhengen selv? Liv og lære går ikke alltid hånd i hånd.
